方案概述
简道云官方认证塑料制品行业业务解决方案，覆盖中小型注塑加工厂企业的业务流程，整合销售、采购、生产的全生命周期、模具及设备管理、质检及财务管控，实现注塑制造业务透明化、在线化协同。
行业现状及痛点
生产过程管理混乱
生产计划依赖经验，进度无法实时追踪，部门间信息严重割裂，导致订单交付频繁延迟。
仓储物料追溯困难
仓库账实不符，原料、成品批次多而乱，导致追溯耗时费力，库存积压占用大量资金。
经营成本核算不清
订单成本归集分摊困难，无法精准核算，导致报价依赖经验，企业经营决策风险极高。
资产及辅料管理缺失
模具设备资产管理缺失，保养维修被动，水口料回收不规范，造成资产浪费与品质隐患。
核心应用模块
销售订单协同
统一管理客户与订单，全程跟踪执行状态，实现销售、生产、仓库高效协同，保障订单准时交付。
采购成本管控
整合采购需求，智能比价降低成本。建立供应商档案，实现从采购到入库的全流程透明化管控。
生产执行与追溯
扫码报工替代手写，生产进度实时可视。轻松实现柔性排产与全流程追溯，提升产品良率。
智能仓储管理
扫码出入库，确保账实相符。通过实时库存数据，减少物料积压与浪费，并支持水口料回收管理。
模具设备资产管理
建立模具设备电子档案，规范领用归还与保养巡检流程，减少停机时间，延长资产使用寿命。
精准成本与利润核算
自动生成应收应付账单，提升对账效率。精准核算订单与产品成本，实时呈现企业经营利润。
技术数据标准化
精细化管理产品BOM与工艺路线，支持多级结构与可替代料，为生产与成本核算提供精准数据。
管理驾驶舱
自动汇总各环节核心数据，通过可视化看板与车间大屏呈现，让管理者实时洞察经营全局。
业务流程图
客户案例
跨越管理鸿沟，东方塑业携手简道云迈向智造新程
跨越管理鸿沟，东方塑业携手简道云迈向智造新程
保定东方塑业在扩张中面临信息滞后与数据孤岛的管理瓶颈。公司引入简道云，以零代码搭建起覆盖产、销、采、仓、财、模具等全业务的一体化平台，通过扫码报工、线上审批等场景，生产后勤效率提升75%。模具、生产等核心数据得以实时追溯与可视化，成功打破了管理壁垒，为企业发展注入了强劲动力。
终结模具乱象，泓兴塑胶
携手简道云重塑注塑管理
终结模具乱象，泓兴塑胶
携手简道云重塑注塑管理
领先纱管制造商浙江泓兴塑胶工业有限公司，曾饱受旧ERP系统僵化（仅30%功能适配）与信息孤岛之苦。为破解困局，公司引入简道云，从一张电子《模具维修单》开启变革，自主构建了一体化平台。通过扫码报工、库位管理等核心场景，打通了产、销、财数据流，使财务月底工作量锐减超20%，仓库库存准确率高达97%以上，以“柔性智造”彻底取代了昂贵、低效的刚性系统
