方案概述
面向二手车商内部管理的精细化运营工具，不仅能规范二手车商的作业流程，同时又能为管理者提供实时业绩报表，自动生成财务分析等。系统以“数据驱动”为核心。最终实现二手车商从“粗放式管理”向“精细化管理”转型，企业管理者可以实时看到毛利成本情况，应收应付，车辆库存周转天数等，让一切分析都有数据可依。
行业现状及痛点
利润空间小
交易量增长但盈利压力加剧，二手车市场交易规模创新高但单车毛利越来越低。
库存压力大
库存积压与周转效率低下，行情波动快，库存越久，亏损越多。
客户管理弱
数据共享机制不完善，客户档案管理能力差，客户流失严重。
数据依据少
数据化能力薄弱，决策缺少依据。
核心应用
线索-客流管理
自动获取抖音等渠道过来的线索，分析线索到店率、有效率、成交率，以及销售跟进漏斗图。
销售管理
销售议价、销售订单、销售出库。销售订单看板（涵盖门店、销售各维度业绩看板）及销售、车型排行榜等。
收购管理
核价、采购订单合同、采购入库、评估检测与过户。收购看看板（核价收购率、采购成本、佣金成本等）
整备管理
整备工单、成本计算（整备看板：车辆整备明细及成本。供应商应收应付等）
财务管理
销售收款、开票、付款单、资金账户管理、供应商对账与付款、整备付款，财务收支看板、利润报表及应收应付统计。
配件管理
零配件进销存、出入库管理。
绩效薪资管理
根据绩效规则，实时计算当月销售提成等，做到薪资透明化。
数据报表可视化
根据收集来的数据，生成企业管理者所需要的数据看板，看板可自定义维度和指标。
业务流程图
客户案例
某二手车商
某二手车商
过去所有业务都在线下或者Excel，公司领导没办法即时获取决策所需要的数据，比如最近客户咨询最多的车型，最近销量最好的车型，或者分析销售为什么做的好，是接待的客户多，还是转化率高等等都无法识别。使用简道云以后，把公司全方面的数据做到了线上化，促进了各部门流程的标准化，系统自动判别订单毛利是否达标，自动审批等同时也提高了流转效率。也帮助公司建立了完整的客户档案，公司有会员机制，通过数据预警，及时捕捉可能流失客户等，促进了客户复购，增强了客户黏性。
