方案概述
针对结算低效、账款混乱、客户流失等痛点，提供一站式租赁管理数字化解决方案，覆盖机械、设备、电子产品等动产以及房屋不动产类租赁物，提供数据可视化平台，实时展示关键指标，实现业务在线化与自动化，赋能精准决策。
行业现状及痛点
租金结算繁琐
手工结算繁琐低效，易出错。数据分散难整合，缺乏闭环管理，影响资金周转和决策效率.
账款管理难
缺乏账龄分析和信用评估，回款进度难把控。催收依赖人工，效率低，坏账风险高。
客户留存难
客户数据缺失，业务员离职带走资源。服务体验差，竞争激烈，客户流失率高，影响企业发展。
管理数据缺失
缺乏及时、准确的数据支持，难以满足公司特有的管理需求，影响决策效率和业务优化。
核心应用
客户关系管理
构建客户数据库，精准管理信息。通过互动营销和个性化服务提升活跃度，优化服务增强忠诚度。
租赁合同管理
合同在线生成、签署、归档，条款自动生成，确保合法合规。支持变更管理，到期提醒，降低法律风险。
租赁物管理
全程跟踪租赁物状态，从采购到报废。制定维护计划，实时监控库存，优化利用率，降低库存成本。
物流调度
智能分配物流任务，实时跟踪进度。优化运输路线和方式，降低成本，提升效率，改善客户体验。
服务工单
客户线上提交请求，系统快速生成工单。实时跟踪进度，客户评价服务，优化资源配置提升效率。
配件管理
实时监控配件库存，自动预警不足。优化库存布局，采购提醒确保供应，记录采购和质量信息。
结算应收管理
租金自动计算和结算，提高效率。实时监控应收账款，自动账龄分析，提供催收工具降低坏账风险。
财务管理
实时监控财务数据，包括收入、支出、利润等。提供可视化报表，助力管理层科学决策。
业务流程图
客户案例
天津金禾租赁有限公司
天津金禾租赁有限公司
天津金禾租赁通过引入简道云平台，实现了业务从线下到线上的转移，业务流程化。公司构建了CRM管理、租赁业务管理、服务保障管理、应收管理、财务管理五大模块，各部门协同并进，保障业务高效流转。数字化转型后，公司节约成本约15万元，出租率提高了15%，客户满意度显著提升。
